为统筹安排好集团公司近期经营生产各项工作，5月11日，集团领导班子集中听取各子公司近期工作汇报。
会上，各子公司系统汇报了近期目标计划和工作措施，并深入剖析各自当前工作中存在的问题和不足，提出工作建议和诉求。集团公司领导班子就各子公司工作中提出的问题进行了探讨。
集团董事长戴友峰结合各子公司工作汇报情况，对今后工作提出详细要求和期望：一是隆科公司要提高回迁房规划设计标准，要与城市的功能定位相结合,结合区位特点,合理优化公共资源配置,确保改造后的小区高标准高质量；二是上锦环境卫生管理公司要高质量完成指挥中心的建设工作，要进一步明确部门职责，做好生活污水治理后续工作，要发挥农民主体作用，积极发动群众持续巩固扩大清掏规模；三是上锦农业科技公司要尽快着手开展施工筹备工作，加快推进采摘区、博物馆外立面按规划完工。四是上锦建筑公司改厕工作现场情况复杂、工作难度大，要坚定信心、紧密排布队伍，保证工程质量，强化宣传引导，改变群众观念。合力攻克难题，以百姓满意为原则，做好此项民生工程，确保月底之前完成立行立改施工任务。五是浑河市政（绿野）公司要着力推动业务整合、流程再造、狠抓团队建设，建立一套现代化的企业制度及人才储备制度，真正实现从“物理整合”到“化学融合”的转变；要提高维护管理质量，做好全区经济开发建设有益的补充保障；要文明施工，安全生产，树立企业良好形象。
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