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集团动态 | 上锦城建集团召开全面振兴新突破三年行动 决胜之年动员部署大会暨“对标争先”工程 项目启动大会

2025/3/7 10:06:56

3月4日下午,上锦城建集团召开全面振兴新突破三年行动决胜之年动员部署大会暨“对标争先”工程项目启动大会,会议深入学习贯彻习近平总书记在辽宁、沈阳考察时的重要讲话精神,全面落实区委关于打赢决胜之战和“对标争先”工程大会精神,擂战鼓、发号令、启新程,以“对标”心态、“夺标”姿态、“争先”状态,打好打赢决胜之年决胜之战,为奋力谱写中国式现代化浑南新篇章作出上锦城建的贡献。党委书记、董事长田立昌出席会议并讲话,党委副书记、总经理赵巍对2024年生产经营工作进行分析、对2025年工作进行了部署,集团班子成员和中层以上干部、各子公司中层以上干部及获奖个人和集体代表共70余人出席了会议。

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田立昌同志指出,这次大会既是学习贯彻习近平总书记到辽宁、沈阳考察重要讲话精神的大会,也是全面振兴新突破三年行动决胜之年、对标争先动员部署大会。过去的一年,集团上下在保交楼、城中村改造、融资、安全生产、土地经营权流转等重点工作方面取得了突出的成绩,但在市场化开拓等方面存在着不足。

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田立昌同志强调,2025年集团上下要坚定把“闯市场”作为企业经营的首要任务,坚决贯彻区国资委“完全市场竞争型国企”定位,贯彻落实集团“三争取”工作方案,逆流而上做好市场开拓工作;要全面加强成本管控,从成立合约管理部、优化供应商库、做好工程预算和结算等方面,做到成本控制人人有“责”;要关爱员工,让每一名员工特别是核心员工感受到企业的关怀与支持,完善量化考核体系,激励员工内生动力;要坚守廉洁从业、安全生产、工程质量、舆情处置、信访稳定五个底线,维护上锦城建集团的品牌和荣誉。

  

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赵巍同志在经营分析中指出,2024年度集团基本完成了区国资局下达的指标任务,实现了全年的安全平稳运行,但在成本管控、工程管理、项目结算、涉诉案件方面存在的问题不容忽视。未来要通过优化组织架构、完善管理制度等手段,提升整体管理水平,提高集团盈利能力。

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会上,各子公司、各部门主要领导就2024年工作亮点、2025年对标争先工程项目及重点工作进行了表态发言;集团主要领导与各子公司签订了2025年安全生产责任状;对各个序列19名先进个人,浑河市政公司、集团运营管理部等6个部门先进集体进行了表彰和颁奖。集团党委委员、副总经理李锐主持会议。


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